Записи выступлений

Как планировать в неопределенности

Разговор о стратегии для собственников и топов — в формате Strategy Talk. Почему привычные инструменты планирования больше не работают. Откуда взялись «30% роста», стоимость компании и всё, чему учат на стратсессиях — и почему это из другой реальности. Что вместо этого: игровой взгляд на рынок, понятие мощности компании, команда-стратегия как единое целое. И один практический ход — как действовать, когда всё непонятно. Основные темы: — Почему сценарное планирование не спасает — Пять типов проблем, в которых застряли большинство компаний — Ситуационная ловушка и инструментальное несоответствие — Мощность компании вместо стоимости — Один шаг на усиление позиции как рабочая тактика в хаосе Алексей Жарков — стратегический консультант, ex-BCG, ex-Citi, основатель Business Family. Телеграм: t.me/zharkovcom

Strategy Talk 2. Альтернативный взгляд на компетенции, или почему нельзя доверять HR

Это мероприятие продолжает серию встреч об альтернативном взгляде на компанию, стратегию и компетенции. На первой встрече (Strategy Talk 1) мы пытались разобраться, как планировать в неопределённости. Сегодня попробуем разобраться: а что это вообще такое? Что будем разбирать: — Как вышло, что всё свелось к непонятным тестам и шкалам — и почему это не работает — Что такое компетенция на самом деле, с чем её всё время путают — Как компетенции связаны с конкурентным преимуществом — Как их обнаруживать и развивать — свой взгляд

Анализ ситуации в Рекламе 2026. Рекламный стратегический плацдарм.

Анализ ситуации PR