Приглашение на первую встречу

Осень — традиционное время для планирования и стратсессий. Раньше всё было просто: берёшь плановый процент роста, декомпозируешь его на конкретные цели по выручке, команде, продажам — и план готов.

Но сегодня эта логика больше не работает.

Политическая нестабильность, экономические качели, налоговые изменения — факторов так много, что невозможно предсказать, закончим ли мы следующий год в плюсе или в минусе. И вот вопрос: как планировать, когда будущее непредсказуемо? И нужно ли вообще?

Мы считаем, что нужно. Но по-другому. Текущая ситуация требует игрового мышления — там, где нет определённости, нужны сценарии, гибкость и умение видеть возможности там, где другие видят хаос. Поговорим о том, почему старые инструменты больше не работают и что делать вместо этого.

Ключевые проблемы современного предпринимателя

Классические ориентиры собственников — стоимость компании, управленческие метрики, KPI — теряют свою опору. То, что казалось незыблемым фундаментом, начинает трещать.

Что сегодня вообще означает «отрасль»? Что такое «профессия», когда ИИ меняет половину специальностей за полгода? И что такое «команда», когда люди работают по всему миру удалённо, а человек всё больше зависит от ИИ?

Мы наблюдаем стремительную трансформацию ландшафта и кризис целых отраслей. Консалтинг умирает — или перерождается. Скорее всего, мы в начале большого передела всего рынка.

Подходы и инструменты

Поговорим о конкретных подходах: что делать прямо сейчас и как использовать опыт работы с неопределённостью из других областей (включая игры и не только).

На встрече разберём:

• Переход от классических метрик к новым ориентирам для собственников — почему выручка, темп роста и прибыль перестали работать
• Как находить возможности в условиях, когда рынок непредсказуем, а привычные паттерны сломаны
• Возвращение в управленческую позицию из операционной рутины

Дадим доступ к инструментам для стратегической работы и анализа — что конкретно, расскажем на встрече. Это не теория, а то, чем можно пользоваться сразу.

Strategy Bingo

Все участники сыграют в Strategy Bingo — игру, которая помогает увидеть разрыв между распространёнными стереотипами в управлении и тем, что происходит на самом деле. Вы выбираете тезисы, с которыми согласны, а игра показывает их оборотную сторону. Отличный способ проверить свои убеждения о стратегии (подробнее на zharkov.pro).

Рабочая группа

В рамках встречи проведём совместную стратегическую сессию: какие ориентиры нужны собственникам в текущих условиях и как с их учётом строить стратегию компании. Это будет практическая работа в формате обмена опытом.